为提升公司管理队伍专业素质，创新管理队伍管理思路，为公司工程精细化管理、安全精细化管理、物业精细化管理提供强有力的支持，公司于2015年5月8日组织中高层管理人员赴万科总部、东莞万科松湖传奇项目、东莞万科生活广场商业街项目、万科璞悦山项目、万科梦享家等8个项目进行了为期3天的学习考察。

考察行程结束后，公司迅速组织考察人员、工程人员、销售人员及物业人员在总部会议室举行了考察交流会，工程部、销售部、物业部负责人分别跟大家分享自己此行的心得并进行了全面详细的总结，同时参会人员就围绕工程项目建设管理、工程项目安全管理、销售工作、物业管理等进行了交流，使管理人员及骨干人员做好工程管理、安全管理、销售工作及物业管理进行了多角度的思考。

通过此次考察交流，增进了对同行业标杆企业的了解，考察取得了良好成效。我们将学习、借鉴、消化、吸收万科集团在文明安全施工、工程质量管理、后期物业管理等方面的好经验、好做法，扎扎实实把公司的工程质量、安全管理、销售工作、物业管理做得更好，促进公司“四五”时期的跨越式发展。