白云黄鹤驻，碧水彩霞飞。7月17日—18日，在素有“湖北中南海”之称的东湖宾馆南山乙所，一场主题为“扬帆再起航，共筑九坤梦”的九坤集团战略研讨会暨2018上半年度工作会议，如期启动。
六十一甲子，九转一轮回。
2018年，是中国改革开放四十周年，
时逢九坤集团成立二十周年。
在这个极具历史意义的发展节点，
它将赋予我们特殊的使命，
带给我们更多的思变与力量。
白云黄鹤驻，碧水彩霞飞。7月17日—18日，在素有“湖北中南海”之称的东湖宾馆南山乙所，一场主题为“扬帆再起航，共筑九坤梦”的九坤集团战略研讨会暨2018上半年度工作会议，如期启动。集团30多位中高管核心成员，齐聚一堂，揽湖滨之美景，循伟人之足迹，谋九坤之未来。
变则通，通则达。面对当前行业激烈竞争与市场瞬息万变，一场自上而下的“谋变”势在必行。为此，九坤集团不惜重金聘请了国内专业的泛地产行业咨询机构，对集团战略规划和未来发展给予专业指导和培训。以期通过外部“借智借力”，内部凝心聚力，为企业持续稳健发展、做大做强指明方向，注入“强心针”。
Day 1
战略研讨会——谋变之旅
▲博志成首席咨询师 黄博文
进入地产青铜时代，传统模式地产商风光不再，房地产市场也由简单粗暴的开发时代转为精耕细作的大运营时期。尤其在去年国家明确了“房住不炒”定调后，房地产业的发展愈发步履维艰。面对时代嬗变、国家调控，以及国际出口、国内投资市场的不确定因素，作为最大消费市场的房地产业，未来亦将何去何从？
博志成咨询集团首席咨询师黄博文，从拉动中国经济GDP的“三驾马车”投资、消费、出口谈起。指出在当前投资与出口受限的情势下，房子依然是国内消费主导，高位盘整的房地产业依然是支柱产业，未来的5—8年，机会仍然有，但也是最后的窗口期。
同时，他也强调了，在国家严控的一、二线城市，由于土地资源的紧缺，土地价格的高企，机会窗口基本关闭；但在三、四线等地级市县，由于城市发展、空间布局、产城融合等离不开房地产的贡献，因此这些城市，必然会有一波市场“夏天”。
▲博志成咨询师 吴会鹏
未来，随着行业轮动，国内资本市场上大量的收购兼并、重组整合，各种资源和“人、地、钱”愈发流向头部企业，势必形成“马太效应”，造成部分中小企业发展受限。面对不利现实，传统地产企业亦将如何破局谋变？
博志成咨询团队，从企业战略层面以及企业经营的“投、融、运、销”几大维度，结合九坤战略目标、投融资体系、运营体系、产品体系、管理体系、文化品牌、团队建设等话题和现实案例，对九坤集团进行了全面、系统、科学地诊断与把脉，并给出了他们的专业指导和意见。
通过制定完善的企业战略，运营计划，并围绕企业短、长期发展目标，进行“人、地、钱”资源整合，打造企业大运营闭环。在企业发展过程中，保持深度的行业研究与创新学习，注重高端人才引进，打造和培养复合型人才，完善股权激励与绩效考核机制，发挥人才的杠杆作用，保持企业“狼性”文化和市场竞争力。
此次，参与会议的九坤集团中高层核心管理团队成员，被分为四个小组，对企业发展过程中诸多方面存在的优势、劣势，以及如何优化，进行了头脑风暴与研讨交流。通过大家的集体智慧与思想火花的碰撞，整个战略研讨会良好推进。会上大家也形成了一致观点：逆水行舟，不进则退；面对新形势、新变化，企业要生存发展，必须要“谋变”；而身为九坤人，更要担起各自肩负的使命与职责，勠力同心、逐梦前行。
Day 2
半年总结会——跨越新生
▲九坤集团总经理吴剑峰
在干货满满、醍醐灌顶的战略研讨过后，九坤集团总经理吴剑峰表示，希望通过这次战略研讨会，能够引起集团层面和高管团队的高度重视，对于集团在发展过程中遇到的瓶颈和困惑，有所启发和警惕，并不忘初心再起航，共克时艰迎破局。
随后，吴总就2018年上半年度集团公司工作完成情况，进行了总结发言。吴总从集团公司的房地产业、金融业、投融资、特色小镇等方面的主要经济运营指标及完成情况进行了总结与分析；并围绕房地产开发主线，稳步推进各片区项目建设的重要性，进行了详细阐述。
吴总指出，随着房地产调控长效机制逐步形成，集团公司要坚持以市场需求为导向，坚持以房地产为龙头，金融、酒店及其它各业健康发展；不断改变思路，开拓创新，加快推进各在建项目；提升管理品质，树立企业文化，加强人才梯队建设等。
针对2018年下半年，吴总也强调了，目前公司面临严峻的政策与市场不确定因素，土地资源获取困难加剧，战略调整迫在眉睫。需公司全员认真总结工作中的经验和不足，扎扎实实做好营销策略，成本优化，拓宽融资渠道，完善区域公司标准化运营体系，加快资源渗透、增加土地储备，加强公司品牌文化建设，树立创新意识，合规稳健发展，实现百年九坤梦。
最后吴总表示，2018年是不平凡的一年，也是集团发展攻坚披荆斩棘重要之年，更是搭载着九坤梦想巨轮劈波斩浪20周年，作为九坤人的我们，应该也必须扛起九坤发展的重任，要有时不我待、只争朝夕的责任感、使命感；不断加强管理和优化结构，推动专业化运营模式，实现公司业务的持续增长，打好各项目建设攻坚战，谱写下一个五年发展规划的新篇章。
在吴总精彩的总结发言过后，大家结合集团公司目前发展中存在的诸多问题，进行了气氛热烈的剖析和交流。大家各抒已见，积极建言献策。无论激进还是保守的观念交锋，无论“求快”还是“求稳”的发展路径，抑或工作中的压力“吐槽”，大家都能恪守专业、知无不言，言无不尽，现场气氛激情昂扬、智慧的火花四射。
▲九坤集团董事长许记坤
会议最后，九坤集团董事长许记坤，对两天的会议进行了重要总结。他充分肯定了此次会议对于集团未来发展的重要意义。同时，他通过30多年过往成功经验的启示，强调了房地产企业成功发展的秘诀：企业要结合自身实际，因地制宜，制定科学指标和战略决策；企业要在风险可控的情况下，做到成本费用最优化、做好产品示范，“稳”字当头；企业要做大做强，提档升级，需不断进行模式创新，做学习型企业，正所谓“一天不学习，三天便淘汰”。
古人云：“致治之要，以育才为先”；“国势之强弱，系乎人才。”历史上文王得太公而灭商，齐用管仲成就霸业，均说明了人才的重要性。对于企业而言，“有人、有团队才有一切，人才是企业发展的重中之重。”董事长许记坤深知企业发展离不开人。他提出，要提高员工福利待遇，靠待遇留人，事业留人，着力打造员工幸福感和归属感。
“大河有水小河满，小河无水大河干”。企业在为员工创造良好条件的同时，也需要员工积极为企业分担奉献。企业员工需要具备，不仅能在顺境中锦上添花，更要能在逆势下雪中送炭。董事长许记坤要求大家“千斤重担万人挑”，未来九坤梦，也是大家的梦，大家要不忘初心，牢记使命，扬帆再起航，共筑九坤梦。
▲中高管团队大合影
多少事，从来急，
天地转，光阴迫。
一万年太久，只争朝夕。
最后，让我们继承伟人遗志，
乘风破浪，继往开来，展望未来。
